Сайт переедет на новое доменное имя с 01 ноября 2023 года - GMRLO.RU
Официальный сайт
Гатчинского муниципального районаЛенинградской области
Цифровой муниципалитет» формирует новую систему управления в муниципалитетах
Эксперт РАНХиГС Санкт-Петербург Александр Дмитриев: «Проект «Цифровой муниципалитет» формирует новую систему управления в муниципалитетах»
Цифровизация в РАНХиГС стала одной из тем встречи премьер-министра Михаила Мишустина с ректором Президентской Академии Алексеем Комиссаровым.
Как было отмечено, РАНХиГС активно переходит на отечественное ПО, в пилотном режиме на входе в Академию введена система прохода по QR-кодам и распознавания лиц, в ближайшее время ожидают госаккредитацию для работы в Единой биометрической системе. Активная работа по тем или иным направлениям ведутся во всех филиала института.
В качестве одного из примеров диджитализации, который уже внедряется в жизнь, можно назвать проект «Цифровой муниципалитет». Это уникальный проект, разработанный на базе факультета государственного и муниципального управления института при поддержке Департамента цифровизации и информационной инфраструктуры и центра «Проектный офис», который позволяет систематизировать и цифровизировать систему управления городом и привлекать активное население к участию в процессах городского управления.
В тестовом режиме проект работает на территории муниципального образования «Полюстрово», планируется масштабировать его в МО «Остров Декабристов» и другие муниципалитеты Василеостровского района.
По мнению заведующего кафедрой безопасности РАНХиГС Санкт-Петербург, доктора экономических наук Александра Дмитриева, назвал «Цифровой муниципалитет» проектом своевременным, соответствующим развитию цифровых технологий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
«По сути, это новая модель управления, позволяющая, в том числе, активно вовлекать население к участию в решении насущных повседневных проблем, прежде всего, коммунально-бытовых вопросов, развития и благоустройства придомовых и муниципальных территорий.
Кроме того, создание подобного цифрового инструмента управления на региональном и муниципальном уровне создает предпосылки к формированию положительного образа органов власти, как инициаторов внедрения передовых технологий для улучшения методики взаимодействия с населением и перевода планирования, организации и управления муниципальным хозяйством на принципиально новый уровень», – считает эксперт.
В РАНХиГС Санкт-Петербург пошли дальше, разработав еще и одноименную образовательную программу подготовки – «Цифровой муниципалитет». Программа курса направлена на обучение управленческой команды по всему спектру вопросов в профессиональной деятельности муниципального образования, позволяет сформировать высокий профессиональный уровень специалистов, обеспечить хороший морально-психологический климат командной работы, эффективное взаимодействие с населением муниципалитета и эффективная работа по развитию комфортной среды. Обучение проходит в интерактивной форме с использованием практических кейсов, сформированных на основе изучения задач муниципалитета и практического опыта. По каждому спектру задач команды обучающихся занимаются вопросами постановки целей, с учетом текущей ситуации, вопросами планирования, организацией достижения результата, вопросами координации и контроля, а также текущей отчетности и презентации результата. В ходе обучения и деловых игр просчитываются возможные риски в процессе профессиональной деятельности.
Цифровизация в РАНХиГС стала одной из тем встречи премьер-министра Михаила Мишустина с ректором Президентской Академии Алексеем Комиссаровым.
Как было отмечено, РАНХиГС активно переходит на отечественное ПО, в пилотном режиме на входе в Академию введена система прохода по QR-кодам и распознавания лиц, в ближайшее время ожидают госаккредитацию для работы в Единой биометрической системе. Активная работа по тем или иным направлениям ведутся во всех филиала института.
В качестве одного из примеров диджитализации, который уже внедряется в жизнь, можно назвать проект «Цифровой муниципалитет». Это уникальный проект, разработанный на базе факультета государственного и муниципального управления института при поддержке Департамента цифровизации и информационной инфраструктуры и центра «Проектный офис», который позволяет систематизировать и цифровизировать систему управления городом и привлекать активное население к участию в процессах городского управления.
В тестовом режиме проект работает на территории муниципального образования «Полюстрово», планируется масштабировать его в МО «Остров Декабристов» и другие муниципалитеты Василеостровского района.
По мнению заведующего кафедрой безопасности РАНХиГС Санкт-Петербург, доктора экономических наук Александра Дмитриева, назвал «Цифровой муниципалитет» проектом своевременным, соответствующим развитию цифровых технологий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
«По сути, это новая модель управления, позволяющая, в том числе, активно вовлекать население к участию в решении насущных повседневных проблем, прежде всего, коммунально-бытовых вопросов, развития и благоустройства придомовых и муниципальных территорий.
Кроме того, создание подобного цифрового инструмента управления на региональном и муниципальном уровне создает предпосылки к формированию положительного образа органов власти, как инициаторов внедрения передовых технологий для улучшения методики взаимодействия с населением и перевода планирования, организации и управления муниципальным хозяйством на принципиально новый уровень», – считает эксперт.
В РАНХиГС Санкт-Петербург пошли дальше, разработав еще и одноименную образовательную программу подготовки – «Цифровой муниципалитет». Программа курса направлена на обучение управленческой команды по всему спектру вопросов в профессиональной деятельности муниципального образования, позволяет сформировать высокий профессиональный уровень специалистов, обеспечить хороший морально-психологический климат командной работы, эффективное взаимодействие с населением муниципалитета и эффективная работа по развитию комфортной среды. Обучение проходит в интерактивной форме с использованием практических кейсов, сформированных на основе изучения задач муниципалитета и практического опыта. По каждому спектру задач команды обучающихся занимаются вопросами постановки целей, с учетом текущей ситуации, вопросами планирования, организацией достижения результата, вопросами координации и контроля, а также текущей отчетности и презентации результата. В ходе обучения и деловых игр просчитываются возможные риски в процессе профессиональной деятельности.